目的探索军医大学附属医院学科与人才队伍建设模式。方法通过学科核心资源分层配置、多维度融合式技术创新培育、挖潜式人力资源结构调整等系列举措，在军队医疗机构核心竞争力整体下滑的情况下，探索一条突破限制、可持续高质量发展的道路。结果建立的学科分层培育体系涵盖15个优势学科，其特色集中于心、肺、脑、血液、骨等大器官疾病与危重症救治领域，包括2个领军培育学科及以高原与特殊环境医学、心脏疾病、呼吸与危重症等重大系统疾病为核心的五大优势学科群。累计获批国家自然科学基金项目212项，其中高显示度项目19项；发表科学引文索引（SCI）论文1 000余篇，并连续4年在世界顶级医学期刊发表原创论著4篇。培育并获评临床新技术等级评定国际领先技术13项。近3年引进博士280余名、博士后近70名，主系列博士占比提升15.7%，博士后占比提升600%；98名青年骨干晋升科室领导岗位，临床科室领导层平均年龄下降5.8岁。结论学科建设要向战布局、基础为本、打破桎梏、创新举措，人才建设应以战救为引、岗位为基、引培融合、释放潜能。